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第五届国家安全生产专家轻工、烟草、纺织专业组 第九次成员工作暨安全生产与技术应用论坛 协会四届二次会议 会议纪要


发布时间:2021-04-23 13:45   来源:山东省轻工业安全生产管   浏览:


第五届国家安全生产专家轻工、烟草、纺织专业组
第九次会议暨安全生产与技术应用论坛
协会四届二次

会议纪要
       2021年4月20日至21日,第五届国家安全生产专家轻工、烟草、纺织专业组第九次成员工作暨安全生产及技术应用论坛协会四届二次会议在山东省聊城市东阿县胜利召开。
       原国家安全生产监察专员、中国职业安全健康协会副理事长贺黎光,东阿县应急管理局局长张忠明,国家安全生产专家轻工、烟草、纺织专业组成员吴沛文、宋伟克、韩长安、刘明达、段松江,协会副会长李维振、吴润田、朱芳芬、陈贵锐,东阿阿胶股份有限公司制造中心总经理、安全总监胡永水,省内外轻工等重点行业企业安全生产负责人、协会会员单位及阿胶股份部分精益班组长代表等共计102个单位计132人出席了本次会议。

 



会议现场
 
会议由协会副秘书长闫法民主持,会议主要内容有:
一、原国家安全生产监察专员、中国职业安全健康协会副理事长贺黎光司长致辞讲话


 

原国家安全生产监察专员、中国职业安全健康协会副理事长贺黎光司长致辞

 
       他强调,2021年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”规划开局之年。我们要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,聚焦推动应急管理树立新形象、拓展新功能、发展新产业、培养新人才、建立新机制“五新”目标,着力构建应急指挥体系、风险防范体系、应急救援力量体系、应急物资保障体系、科技支撑和人才保障体系、应急管理法治体系等“六大”体系,以自身实际行动,认真贯彻党中央、国务院决策部署,以推动高质量发展为主题,以防范化解重大安全风险为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的安全需要为根本目的,坚持总体国家安全观,更好统筹发展和安全,着力化解存量风险、防范增量风险,深入推进应急管理体系和能力现代化,全力保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定,为“十四五”开好局、起好步创造良好安全环境,以优异成绩庆祝建党100周年。
二、东阿县应急管理局局长张忠明致辞

 

东阿县应急管理局局长张忠明致辞

 
       张忠明局长代表东阿应急管理局,向大会和代表在东阿召开表示以最热烈的欢迎和最诚挚的敬意。他说,东阿县应急局在做好日常培训教育、执法检查的同时,聘请专家查隐患、对标先进找差距,多措并举,全力提高企业安全管理水平。尤其是从2019年5月起,在全县创新性开展了安全标杆创建工作,通过企业的对标达标,努力推进企业安全生产从治标到标本兼治转变、从抓点到点面结合转变、从单一整治到系统治理转变,树立起了东阿阿胶、东阿钢球等一批安全生产标杆企业,形成了一批“可看、可查、可说、可学”的经验模式。几年来,东阿阿胶在协会的支持和帮扶下,以一级安全生产标准化创建为抓手,从健全安全生产责任制、深入排查治理安全隐患、强化职工安全培训、开展安全达标等,全面提高安全生产管理水平,成效明显。东阿县应急管理局将乘会议强劲东风,兴安全发展实务,把此次会议作为推动全县安全生产工作迈向一个更新、更高水平的契机,勇于创新、争创一流。
       三、东阿阿胶股份有限公司制造中心总经理、安全总监胡永水致辞


 

东阿阿胶股份有限公司制造中心总经理、安全总监胡永水致辞

 
       东阿阿胶股份有限公司制造中心总经理、安全总监胡永水代表东阿阿胶向与会代表表示欢迎,并简要介绍了阿胶安全发展与文化,作为全国最大的阿胶生产企业,阿胶文化在这里呈现了有史、有诗、有故事的立体展现;同时作为一级安全生产标准化创建企业,在协会的指导协助下,在企业的不懈努力下,开展安全生产一体化建设,使安全生产标准化与公司实际情况紧密结合,将双重预防体系做实、做细,把班组安全建设落地、落实,强化 “三基”管理,为公司的发展运营夯实安全基础。
四、标准化二级达标企业、先进企业、先进个人表彰
       会议期间对安全生产标准化达标企业、先进单位、先进个人进行了表彰,以此弘扬正能量,激励工作斗志,增强会员单位凝聚力和战斗力。

 

标准化二级达标企业表彰

先进单位表彰




先进个人表彰

 
五、协会创始人、国家安全生产专家吴沛文成果分享与交流
       国家专家吴沛文以“夯实基础,着力克难攻坚;创新推动,加快管理升级”为主题,从以下四个方面高度概括和全面总结了安全生产管理模式和机制创新。一是为什么基础管理工作要反复抓,二是当前的安全生产形势和基本要求,三是抓好抓实安全生产一体化建设,四是安全生产一体化的框架(标准)。他高度概括,安全生产一体化是以目标和问题为导向,以安全生产标准化为基础,以风险管控为主线,具有领导力和文化、基础管理、风险评估、支持系统、职能职责、教育培训、制度标准、专业工程、班组建设、岗位达标以及绩效考评、操作完整性、维护完整性等涉及提升企业全面管理的各要素,沿各业务链条纵向延长深度,横向拓宽广度,进行全盘控制和调配,建立一套完整的组织体系和管理方式,实行安全生产管理同步建设,统筹推进,最终实现安全生产管理的“体系化、规范化、指标化、信息化、标准化”目标,以求安全发展、科学发展、自主发展的一种战略机制。
       最后他强调,要瞄准2021年重点任务,着力做实基础管理工作,着力治理攻坚,着力确保以专项整治的实际行动和实际成效践行“两个维护”。他集多年实践之大成,不断构建科学、自主发展框架,创新安全指导思路,创造性的提出:企业安全生产一体化既涉及企业体制、机制、方法和运行,也涉及责任、制度、设备、技术、作业、应急、文化等,是企业安全管理内容全面互动过程的融合。它涉及企业现行方方面面的管理体系、单(多)项管理机制、各专业标准、监管部门与基层组织要求及其相互间的结合,最终成为一个真正符合企业实际、基础扎实、可行可靠、重在落地并有效运行的管理系统。它不同于一般意义上各体系间的“贴饼”或叠加,也不仅仅是一般的“换汤不换药”,而是各管理要素“混合面”,或叫做融合或整合。它还能撬动企业各单项管理的一体化,推进企业整体水平的提升和跨越。


 



国家专家吴沛文成果分享与交流

 
六、国家安全生产专家工作课题与成果分享与交流
       (一)第五届国家安全生产专家、中粮糖业控股股份有限公司段松江就做好现场安全管理、以“危险化学品、粉尘爆炸风险、电气/消防重大风险、危险作业专项整治、相关方安全管理、厂内交通”六个安全专项行动为横向维度,以“事前预防、过程监测监控、事故应急”生命周期三个阶段为纵向维度,实行矩阵式管理,稳步推进“机械化、自动化、智能化、信息化”四化建设进行了交流分享。
 

国家专家段松江成果分享与交流

       (二)第五届国家安全生产专家、北京时尚控股有限责任公司韩长安强调企业应围绕“一条主线”、做好“两个专题”、探索“三个转变”、夯实“四个基础”,深入抓好安全生产专项整治三年行动计划,聚焦薄弱环节,化解风险隐患,夯实安全基础、严守安全红线,有效保障企业健康稳定发展。

 

国家专家韩长安成果分享与交流

 
七、协会副会长兼秘书长陈贵锐汇报协会工作总结和计划

 

协会副会长兼秘书长陈贵锐
 
       协会副会长兼秘书长陈贵锐以“凝心聚力 锐意创新 精准服务”为主题,汇报了协会2020年主要工作情况和2021年工作方向及重点。从十六个方面对2020年工作进行总结:成立六个分专业委员会;优化服务,壮大会员;工贸行业生产安全事故分析研究报告;起草省级行业标准、地标等;参加国家、省、市等应急部门明查暗访等;涉氨制冷、粉尘防爆、立式圆筒形钢制焊接储罐专项整治;集团公司安全管理一体化建设指导;安全生产标准化咨询、评审;双重预防机制简化研究、推广和升级;班组建设与岗位达标指导;安全三同时评价及评估;安全培训及安全会议;智慧安全软件系统开发与应用;资质、业务范围扩大。从七个方面指出了2021年工作方向:一是优质创新,精准服务;二是画好“同心圆”,牢记初心使命,加强队伍建设;三是当好“压舱石”,深化服务指导,做好技术支撑;四是搭好“连心桥”,密切沟通协调,强化决策支持;五是聚合行业资源,发挥专业委员会支撑作用;六是探索建立会员评价体系,优胜劣汰;七是推进安全生产管理一体化建设,同步跟进信息化。
八、标杆企业经验分享
       (一)东阿阿胶EHS部门经理安玉辉就安全生产一体化建设(标准化、双重预防机制、班组建设等)及安全管理重点进行了经验分享,试点班组以点带面,辐射推广,到目前已有30余个班组开展精益班组建设。班组标准化建设,培养了员工联系实际发现问题、分析问题、解决问题的能力,养成了主动思考、善于总结、自主管理的习惯。班组标准化建设实现了员工由“凭经验干工作”到“依据标准干工作”的转变。

 

东阿阿胶经验交流
 
        (二)鲁花集团安全管理部副部长张英奎提到,鲁花集团作为农业产业化国家重点龙头企业,是中国目前最大的花生油专业生产公司。公司多年秉承“安全事故零容忍”的行为准则,按照“强意识、提技能、控风险、治隐患、保安全”的工作思路和方法,多年来与协会建立了良好的合作关系。
        特别是近三年来,在协会的指导下,按照安全生产一体化系统,开展了专项安全隐患排查和二级安全生产标准化企业创建活动,为鲁花集团安全发展、科学发展奠定了坚实的基础。截至到目前为止,已开展12家工厂一体化建设,其中8个工厂通过二级安全生产标准化企业评审,4个工厂正在一体化建设中,力争集团所属子公司于2023年前全部完成一体化建设,并达到一级标准化水平。通过开展安全生产一体化建设,推进规范化、程序化、精细化管理机制,取得了显著成效:各级负责人“从口头到行动”真抓实干,变身“有感领导”;一岗双责,躬身入局,实现了各部门全员参与。自下而上,一线员工积极参与,促进了岗位达标。通过一体化建设促进了其他单项管理改进。


 

鲁花集团经验交流

 
        (三)青啤济南安全部长贾新强,重点就安全建设管理思路和安全重点关注指标(安全查核卡、安全责任制、标杆班组建设、四大重点领域、掌上安全信息平台、项目推进率、现场无氨味管理、承包商管理、有限空间管理等)进行了一一讲解和经验分享。
 

青啤(济南)经验交流
九、协会成果交流
       (一)协会副总工徐长伦理论结合企业实际和事故案例,对精益安全标准化班组之岗位危险预知训练进行了系统讲解,运用“4R法则”将作业团队成员的开放性思维逐渐汇总、浓缩成小组行动目标,按照“掌握现状、追究本质、制定对策、设定目标”四步骤实施和运用进行了讲解。

 

协会副总工徐长伦岗位危险预知训练交流

 
       (二)为贯彻落实习近平总书记关于“深入实施工业互联网创新发展战略”、“提升应急管理体系和能力现代化”、“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神,推进《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》、《“工业互联网+安全生产”行动计划(2021-2023年)》(工信部联信发〔2020〕157号)等深入实施,为企业安全生产标准化向自主化管理,不断提升管理水平,协会副秘书长闫法民针对安全生产信息工具应用进行了成果展示和分享。
 
 

协会副秘书长闫法民安全生产信息化经验交流
 
十、现场观摩参观
       会议期间与会代表到山东东阿钢球集团有限公司、东阿阿胶股份有限公司等进行实地参观、学习、交流。
       本次大会的召开,贯彻了习近平总书记关于安全生产的一系列指示批示和党中央、国务院有关安全生产工作精神,学习了全国工贸安全监管视频工作会议部署,总结了轻工行业安全生产工作经验与成就,分析了新形势下安全生产应急管理工作的机遇与挑战,部署了2021年度安全生产工作重点任务,进一步规范和加强轻工行业应急管理,对严格按照科学发展、安全发展之理念,创新引领我国轻工乃至工贸行业创新发展、协调发展、开放发展、共享发展、安全发展具有十分重要的意义。
       会议结束后,代表们纷纷表示,此次会议内容丰富、形式新颖,重实效、接地气,增长了见识、拓宽了视野,必将对今后工贸行业企业的安全生产一体化建设工作产生积极影响。


 



与会专家、领导、企业安全生产精英合影留念
 
 



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